SBI新生銀行が、バブル崩壊後に国から注入された公的資金を完済し、返済が残る銀行はなくなった。34行に計12兆円もの資金が注入された平成の金融危機が、ようやく節目を迎えた。危機のまっただ中にいた2人の元経営者が当時を振り返り、残された教訓を語った。
■元日銀理事で、日本長期信用銀行（現SBI新生銀行）が破綻（はたん）後に頭取を務めた安斎隆氏
――バブルの予兆は感じていましたか。
「1985年のプラザ合意後、（ドル高是正で）円高が進んだことを受け、金融緩和が始まった。初めはバブルではなく、経済が良くなるという感じで、地価や株価が上がった。僕は日本銀行の考査局にいたが、金融緩和の連続の中、不動産投資が目立ち始めた」
「88年あたりは相当、深刻になっていた。日本債券信用銀行（後に破綻、現あおぞら銀行）にも考査に入り、評価を高くして終わったが、失敗だった。ほめるべきではなかった」
「逃げるのはダメだ」 突然かかってきた電話
「住友銀行（現三井住友銀行…
